Psychogénéalogie des entreprises

Une entreprise naît d'une intention, d'un rêve, d'un besoin — parfois d'une blessure à réparer. Elle porte une histoire, des héritages visibles et invisibles, des dynamiques qui se répètent sans qu'on en comprenne toujours l'origine.

Inspirée de la psychogénéalogie développée par Anne Ancelin Schützenberger et la Psychogénéalogie évolutive® à laquelle j’ai été formée par Betty Tutrice (IFPIA, chartres-de-bretagne), j'ai développé une méthodologie qui considère l'entreprise comme un être vivant en constante évolution, un enfant dont il faut prendre soin.

Cette approche permet d'explorer l'imbrication entre ce que la structure est aujourd'hui et son origine : le projet fondateur, les individus qui l'ont construite, les événements marquants, les dynamiques relationnelles, les loyautés et les ruptures.

Pour qui et pourquoi ?

Cette démarche s'adresse aux dirigeant·es, entrepreneur·ses, repreuneur·ses d’entreprises familiales, managers et responsables RH qui souhaitent :

• Clarifier le projet fondateur et retrouver l'identité profonde de la structure
• Mettre en lumière les héritages qui freinent ou nourrissent le développement
• Identifier les schémas répétitifs et comprendre d'où ils viennent
• Mieux comprendre les rôles, places et dynamiques relationnelles en présence
• Accompagner une reprise, une transmission, un changement de gouvernance
• Apaiser des tensions, conflits durables et fluidifier les relations de travail
• Réaligner la structure avec sa raison d'être actuelle